“滴滴打车、优步打车已经彻底改变了出租车行业的垄断,支付宝和微信支付,改变了银行业一家独大的垄断地位,向原来低效的、服务质量欠缺的传统服务业发起了挑战,倒逼出租车公司和银行去适应、去变革。装饰行业也不例外,这一天一定也会到来,互联网来势迅猛,给行业带来冲击的同时也提供了机遇。
事实上,2016年上半年,以用户思维为导向的互联网家装迅速崛起,已然成为继中介模式后,家装O2O又一个发展途径。不论是凭借家居建材延伸到装修的B2B平台,有“小米家装”之称的爱空间,还是海尔、万科等行业大佬跨界布局,抑或是淘宝极有家、天猫家装e站等电商平台的加入,都加速了互联网家装的推广。此外,一批具有地域特色的互联网家装企业也迅速萌芽,比如,河南的塞纳春天、青岛的海尔有住、北京的极客美家、深圳的金紫荆、广州的碧桂园橙家、杭州的酷家乐、上海的齐家网、武汉的舒适100网等,做得风生水起,市场越做越大。
互联网家装企业乍一看数量庞大,影响力惊人,但秦漾东看来,目前的互联网家装公司很多是伪互联网企业,根本没有解决行业痛点,消费者体验依然很差。互联网家装一定要实现信息化,通过系统全面监控装修工地,强化装修品质,才能真正做强。
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